集團(tuán)召開國企改革（一優(yōu)化兩轉(zhuǎn)型）暨前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會
發(fā)布時(shí)間：
2024-10-21 17:29
來源：
集團(tuán)企業(yè)管理部
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10月18日下午，集團(tuán)召開國企改革（一優(yōu)化兩轉(zhuǎn)型）暨前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，集團(tuán)黨委書記、董事長萬先逵主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姜濤、郭禮燦、胥明、艾安水、唐檢軍、喻昆、龍海平，相關(guān)部門及下屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報(bào)了集團(tuán)前三季度在國企改革（一優(yōu)化兩轉(zhuǎn)型）以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的總體情況，聽取了各部門、下屬單位目標(biāo)完成情況及存在問題的匯報(bào)，研究部署了下一步工作舉措。
會議強(qiáng)調(diào)，在國企改革（一優(yōu)化兩轉(zhuǎn)型）方面，一要緊盯任務(wù)目標(biāo)，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，各責(zé)任主體要對標(biāo)對表，明確改革推進(jìn)計(jì)劃和完成時(shí)限，提前謀劃，統(tǒng)籌部署，積極完成各項(xiàng)改革任務(wù)；二要注重改革成效，推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，牽頭部門要對已形成的可執(zhí)行、可使用的改革成果，做好落實(shí)落地檢驗(yàn)，明確質(zhì)量評估指標(biāo)，提升改革成效；三要及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，確保各項(xiàng)任務(wù)改革目的得以實(shí)現(xiàn)，各責(zé)任主體依據(jù)外部政策、環(huán)境的動態(tài)變化，對確需調(diào)整的改革措施進(jìn)行相應(yīng)更新完善，在改革進(jìn)程中不斷提高解決問題能力，精準(zhǔn)、合理優(yōu)化改革措施。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，一要加快沖刺，確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。各單位要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)進(jìn)度，倒排工期，全力推動各項(xiàng)工作高效落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二要強(qiáng)化措施，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。各單位要加強(qiáng)市場營銷，拓展市場份額；要加強(qiáng)成本管控，降低非生產(chǎn)性支出；要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力；要加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，提升客戶滿意度，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障；三要積極籌備，做好明年工作謀劃。各單位要深入研究分析內(nèi)、外部環(huán)境，提前著手，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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