落實合署辦公 推進深度融合——運營維修組織技術人員開展合署辦公
發(fā)布時間：
2022-09-16 17:34
來源：
運營分公司
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為進一步提升維修中心技術管理水平，增進各專業(yè)人員之間的學習交流，深入落實“一家人 一盤棋”的協(xié)同理念，近期，運營分公司維修中心圍繞故障管理及規(guī)章兌現等方面問題，組織各線路中心、車間兩級專業(yè)技術人員在地鐵大廈裙樓開展了為期半個月的技術合署辦公工作，參與人數共計65人次。
一是分享經驗，整合優(yōu)勢。通過以老帶新交流故障管理經驗，從如何更好地關注故障、分析故障、分析故障思路以及故障報告撰寫方法等角度出發(fā)，對新任技術員開展技術幫扶培訓，進一步提升了技術人員故障管理水平。
二是優(yōu)化管理，提質增效。為加強維修中心重點設備的管理，更好的預防故障發(fā)生及故障妥善處置機制。本次合署辦公梳理了各專業(yè)重點故障風險，通過對各專業(yè)易發(fā)生故障或會造成重大影響的設備設施進行重點分析，共梳理出27條專業(yè)重點，并提出解決方法68條。
三是統(tǒng)一目標，形成合力。此次技術合署辦公對規(guī)章自查存在的問題進行了充分討論，針對1、2、4號線設備存在的差異導致規(guī)章不實際的問題進行了深入探討，統(tǒng)一了意見，為后續(xù)修訂規(guī)章奠定了良好的基礎。本次合署辦公共自查出問題76條，涉及規(guī)章47篇，經過活動集中討論，已全部提出解決辦法。
此次技術合署辦公是維修中心在安全合署辦公之后的又一次成果，通過面對面的交流溝通，互通情況，達成共識，有效的溝通和解決問題。下一步，運營分公司維修中心將繼續(xù)加大合署辦公的力度，充分發(fā)揮“1+1>2”的融合作戰(zhàn)優(yōu)勢，促進良好工作局面，用更務實、高效的工作形式推動工作開展。
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