“鐵軍先鋒故事匯”系列之十一：踱方寸地 攬萬(wàn)千金
發(fā)布時(shí)間：
2018-03-23 00:00
來(lái)源：
開(kāi)發(fā)事業(yè)部
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2017年，他們完成土地出讓537畝，土地出讓金超59億元，均列市本級(jí)第一名。他們以“人一能之，己百之；人十能之，己千之”精神，克服百種問(wèn)題，千種困難，為集團(tuán)孵化出了一個(gè)又一個(gè)的“金蛋”。本期《鐵軍故事匯》我們將走進(jìn)“踱方寸地，攬萬(wàn)千金”的開(kāi)發(fā)事業(yè)部。
土地收儲(chǔ)、出讓工作是保障地鐵建設(shè)還本付息的關(guān)鍵舉措，是集團(tuán)“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變資金”經(jīng)營(yíng)理念的重要實(shí)踐。截至2017年底，集團(tuán)收儲(chǔ)的融資用地（含控制收儲(chǔ)的土地）近4萬(wàn)畝，大部分為農(nóng)用地。而農(nóng)地轉(zhuǎn)用報(bào)批需要落實(shí)大量的耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)，才可組織包括建設(shè)項(xiàng)目用地呈報(bào)說(shuō)明書、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案、補(bǔ)充耕地方案、征用土地方案在內(nèi)的“一書三方案”上報(bào)市政府、省國(guó)土資源廳、省政府等職能部門進(jìn)行審批。如何快速的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)有土地的“農(nóng)地轉(zhuǎn)用”，將“生地”轉(zhuǎn)化為“熟地”加以開(kāi)發(fā)利用，是開(kāi)發(fā)事業(yè)部的同事們需要努力解決的事情。為此，他們鉚足了勁兒，費(fèi)勁了心思，做足了預(yù)案，自2016年起，該部門同事跑宜春、赴鄱陽(yáng)、走郊區(qū)，最終以3.4萬(wàn)元/畝的價(jià)格購(gòu)得宜春2000畝旱地指標(biāo)，以5.5萬(wàn)元/畝購(gòu)得鄱陽(yáng)420畝水田指標(biāo)，解決了耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的同時(shí)，實(shí)際購(gòu)買價(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市國(guó)土局出臺(tái)的規(guī)定中旱地不宜超過(guò)9萬(wàn)元/畝，水田不宜超過(guò)15萬(wàn)元/畝指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
“看得準(zhǔn)、動(dòng)作快，跟得緊、效率高”這12個(gè)字，是市土地儲(chǔ)備中心中心對(duì)開(kāi)發(fā)事業(yè)部這項(xiàng)工作的肯定與贊賞。不驕不躁是因?yàn)榍奥仿?ldquo;農(nóng)地轉(zhuǎn)用”之后同事們面臨的另一大難題就是凈地交付。凈地交付意味著要拆除、要遷移、要補(bǔ)償…要在公告出讓前宗地內(nèi)沒(méi)有任何的建筑物和附著物，其過(guò)程之繁復(fù)可見(jiàn)一斑。開(kāi)發(fā)事業(yè)部在大干之前先診斷，采取“分區(qū)包干”的工作方式，將凈地交付的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)小組，將任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人，對(duì)“癥”下藥，各個(gè)擊破。大家擰成一股繩，力朝一邊走，挨家挨戶溝通，進(jìn)村進(jìn)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。面對(duì)高新區(qū)昌萬(wàn)公路110畝宗地內(nèi)3000平方米的大棚拆除、紅谷灘新區(qū)騰龍大道以南150畝土地內(nèi)樹(shù)木遷移及祠堂的拆遷、經(jīng)開(kāi)區(qū)孔目湖路128畝土地內(nèi)1000余棺墳搬遷、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)地塊化工廠拆遷等等難啃的骨頭，他們不畏難，不退縮，前有敢戰(zhàn)兵，后有娘子軍，齊心協(xié)力打贏“凈地攻堅(jiān)”戰(zhàn)。
不氣不餒是因?yàn)槲磥?lái)可期，開(kāi)發(fā)事業(yè)部的同事在這片片土地播下了“土地收益反哺地鐵建設(shè)”的種子，用汗水精心澆灌。今朝，他們?cè)邳S土地上起舞；未來(lái)，這些項(xiàng)目必將如一顆顆光滑潤(rùn)澤的珍珠，與地鐵串成一條項(xiàng)鏈，成為城市之中耀眼的繁華。
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